"Ich weiss, wovon Sie reden!"
Beratung und Begleitung für öffentlich beauftragte und private Spitex Organisationen
VISION
Lösungen für Ihre Anliegen durch meine Erfahrung und Erfolge.
Ich kenne die Herausforderungen und Fragen, welche Sie beschäftigen. In meinen 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von beauftragten lokalen sowie überkantonalen privaten Spitex Betrieben, durfte ich Höhen und Tiefen erleben und vor allem, wichtige Lektionen für den Erfolg sammeln und umsetzen.
Seither habe ich 3 erfolgreiche Spitex-Betriebe gegründet (mit Beteiligung) und begleitet.
DAS ANGEBOT
Sie sagen, was Sie brauchen.
BERATUNG &
UNTERSTÜTZUNG
Die beliebtesten Themen:
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garantierte Steigerung der Produktivität
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erfolgreiche Personalrekrutierung
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systematische Kostenreduktion
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effektive Marktpositionierung und Angebotsaufstellung
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fundierte Klarheit ob Weitermachen oder Fusionieren?
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durchschlagendes Marketing, Homepage, Socialmedia
INEFFIZIENTE PRODUKTIVITÄT IST WIE GELD VERSCHENKEN!
"Das muss nicht so sein!" Ich helfe Ihnen, die Produktivität je Berufsgruppe auf motivierende und spielerische Art und Weise zu steigern. Je nach Umsatz Ihrer Spitex wirken sich wenige Prozente in Beträgen weit über CHF 100'000.- p.a. aus.
Wichtig, man muss den Mechanismus dahinter verstehen und Leute motivieren können.
Meine Referenz: 6 Jahre lang die Nr. 1 im Kanton Zürich bezüglich Vollkosten und Produktivität unter beauftragten Spitex Organisationen.
KEIN PERSONAL ZU FINDEN LIMITIERT IHR WACHSTUM UND BELASTET ALLE!
"Wir finden keine guten Leute!" Diese Aussage kann ich nicht mehr hören. Wer in seine Arbeitgeberattraktivität investiert (muss nicht monetär gemeint sein) zieht genügend und gute Leute an!
Meine Referenz: Seit vielen Jahren bis heute, keine Schwierigkeiten, gute Leute zu finden.
DIE RICHTIGE POSITIONIERUNG UND DAS PASSENDE ANGEBOT SIND ENTSCHEIDEND.
Die ambulante Pflege ist wohl ein Wachstumsmarkt, stellen viele Spitex-Organisationen den Betrieb ein.
Die Pflege ist Kernkompetenz, klar, aber welche Pflegeangebote sind sinnvoll und zusätzliche Dienste sichern das langfristige Bestehen Ihrer Organisation?
Meine Referenz: Erfolgreicher Ausbau von spezialisierter Pflege, Entwicklung von ergänzenden selbsttragenden Diensten wie Mahlzeiten, Notrufsysteme oder Betreuungsangebote.
MARKETING JA, ABER WIE UND ZU WELCHEM PREIS?
In der heutigen Zeit ist ein verhältnismässiger und attraktiver Markenauftritt sowohl für die Personalsuche als auch die Kundengewinnung sinnvoll.
Ich spreche nicht von teuren Marketing-Budgets. Eine ansprechende Homepage, gute Flyers sowie ein Konzept, wie Ihre Marke an Bekanntheit zulegen kann reichen vollkommen aus.
Meine Referenz: Drei erfolgreiche Firmengründungen sowie Mandate für diverse Anbieter im Gesundheitswesen.
WENIGER KRANK- HEITSAUSFÄLLE ENTLASTEN IHR BUDGET UND DAS PERSONAL.
Krankheitsausfälle sind unvermeidbar, jedoch kann die Quote nachweislich, deutlich beeinflusst werden.
Ich zeige Ihnen, welche Faktoren bei Krankmeldungen eine Rolle spielen und welche Hilfsmittel Ihre Krankheitsquote garantiert reduzieren.
Meine Referenz: Erfolgreiche Einführung eines Konzepts, welches kurzeitige Krankheitsausfälle deutlich reduziert.
WARUM SPITEXPERT?
Höhere Produktivität, genügend und zufriedeneres Personal, tiefere Kosten, eine wirkungsvolle, authentische Firmen-Strategie und mehr...
Mein Versprechen:
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2 - 5 % höhere Produktivität
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Wirkungsvolle Arbeitgeberattraktivät
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Bis zu 10 % weniger Krankheitstage p.a.
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Wirkungsvolle Markenpositionierung und Wachstum von 1-10%
SPITEXPERT in Zahlen
6+
JAHRE NR. 1 IM KANTON ZÜRICH; VOLLKOSTEN FÜR BEAUFTRAGTE SPITEX
9-11%
ERREICHTE FLUKTUATIONSRATE, P.A.
3
ERFOLGREICHE
SPITEX-, FIRMENGRÜN-DUNGEN
120%
UMSATZTEIGERUNG INNERT 5 JAHRE
FIRMENGRÜNDUNGEN, BETEILIGUNGEN UND VERWALTUNGSRATSMANDATE
Leistungsausweis
"Persönlich würde ich eine Unternehmensberatung ausschliesslich von jemandem in Anspruch nehmen, der weiss, wie sich der Job als CEO anfühlt, Höhen und Tiefen durchlebt hat und wertvolle, nachweislich erfolgreiche Erkenntnis gewonnen und umgesetzt hat".
Gregor Gafner
LEBENSLAUF
Erfolg durch Erfahrung, Mut, Menschenkenntnis und eine Portion unternehmerisches Flair.
2023-2025
Group CEO, Qualis Vita AG (überkantonal tätige Spitex mit Tochtergesellschaft im Living-Bereich), zirka 300 Mitarbeitende
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CHF 1 Mio. Kostenreduktion (2023)
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Produktivitätssteigerung, Arbeitgeberattraktivität, Sales-Konzept, Gesundheitsprämie
2018-2021
eMBA in Medical Management FH
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Masterarbeit Note -6
2017-2023
Geschäftsführer, Spitex Pfannenstiel (öffentlich beauftragt) und Co-Founder Cura Mia AG sowie Mitglied der Geschäftsführung Zollinger Stiftung, über 100 Mitarbeitende
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Nr. 1 während 6 Jahren in den Vollkosten für beauftragte Spitex Betriebe im Kanton Zürich
2015-2017
CEO Spitex zur Mühle, AG, über 70 Mitarbeitende
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Umsatzsteigerung von CHF 20%
2004-2014
Regionalleiter, NGO
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Nationale Aufgaben
2002-2004
Prozessmanager, Credit Suisse
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Prozessowner für Retailbanking Prozesse
2000-2002
Trainee Förderprogramm für Lehrabgänger mit hohem Potenzial, Credit Suisse
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Prozessowner für Retailbanking Prozesse
2017-2000
Banklehre, Credit Suisse
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Prozessowner für Retailbanking